企業理念が会社の存在価値であるならば、会社の存在価値を上げるためには企業理念を追い求めていくしかありません。中途半端に追い求めても良い結果は得られません。徹底的に追い求めることが大切です。
企業理念を追い求めていった結果、社員が成長します。
そして企業理念達成のための話し合いができるようになり、チームワークが向上します。好き嫌いや自部署のメリットだけを考えるのではなく、企業理念達成のためという視点でお互いが厳しいことを言い合えるようになります。
結果として、売上や利益が上がります。
この状態は社員から見ればどうでしょうか？
企業研修に行くと、会社の悪口ばかり言っている社員がいます。それも名前が知れた一流の企業でもです。
もし人が育ちチームワークがあり、売上や利益が上がっている会社であるなら、社員は悪口を言うなんてことはありえないでしょう。そこで働いていることを「誇り」に思うのではないでしょうか。
そうすると「会社をもっと良くしたい」と考え、さらに仕事に工夫したり、良くするための意見を出したりするようになるでしょう。
あなたの会社の社員は胸を張って「○○という会社に勤めています」と言えるでしょうか？
世間はともかくとして、社員が
「自分の会社が社会に何を提供しているのか？」
「自分の会社はどのような存在価値があるのか？」
「自分の仕事がそれにどのように影響しているのか？」
を即答できるほど会社をよく知っていて、自信と誇りを持っている状態を作りましょう。
企業理念が浸透すれば、必ず社員が胸を張れる会社になります！